Membangun Team Solid dengan Mengenali Karakter Anggota Team.

DSC00658

Beberapa kali saya diminta oleh instansi instansi untuk memberikan training di internal mereka, namun beberapa kali pula saya ‘terpaksa’ menolak karena jadwal yang tidak sesuai. Biasanya saya akan menolak training yang meminta diwaktu efektif kerja dengan durasi lebih dari 2 hari.

Namun, jika sesuai dengan jadwal waktu saya pasti akan saya layani dengan sebaiknya, seperti salah satu instansi di kota Solo yang meminta saya memberikan training bagaimana membangun sebuah team solid. Berbekal latar belakang psikologi dan alumni sebuah provider training terkemuka, saya meramu materi melalui psikotes dan ilmu manajemen serta leadership yang pernah saya dapatkan. Materi yang saya bawakan adalah bagaimana membangun team yang solid melalui mengenali karakter anggota team. Membangun sebuah team yang solid, harus memperhatikan 6 hal penting dalam sebuah team, yaitu :

  1. Pertegas Tujuan (memahami visi misi organisasi, kenapa ada disini, apa tugasnya ?)
  2. Pahami WOW dan Rule of Game
  3. Sense of Belonging
  4. Kompetensi Merata
  5. Komunikasi Efektif

Nah…kali ini saya akan kupas, bagaimana berkomunikasi secara efektif melalui pengenalan terhadap karakter anggota team.

Materi saya sajikan melalui mini workshop, dengan mengambil pendekatan utama melalui DISC Personality Types.

DSC00665

DISC membagi 4 jenis karakter; DominanceinfluenceSteadyness, dan Conscientiousness. Masing-masing kepribadian digolongkan dalam karakter yang aktif/pasif, dan orientasinya kepada pekerjaan/sosial.

Kenapa mesti melalui DISC ?

Psikologi adalah ilmu perilaku, hanya bisa “bekerja” melalui perilaku yang nampak, DISC adalah salah satu cara untuk menampakkan perilaku sehingga bisa dilakukan analisis lebih jauh.

Apa yang bisa didapat melalui tes DiSC?

  • Meningkatkan pengetahuan diri sendiri; bagaimana Anda menanggapi konflik, apa yang dapat memotivasi Anda, apa yang menyebabkan Anda stres, dan bagaimana Anda memecahkan masalah
  • Memfasilitasi kerja tim yang lebih baik, dan meminimalkan konflik di dalam tim
  • Mengelola lebih efektif dengan memahami disposisi dan prioritas anggota tim
  • Menjadi pribadi yang lebih berpengetahuan, menjadi pemimpin yang efektif dan efisien

Tujuan tes DiSC

  • Membangun tim yang produktif
  • Mengembangkan pemimpin maupun manajer yang efektif
  • Melatih tenaga penjualan yang kuat
  • Meningkatkan layanan pelanggan
  • Manajemen konflik
  • Membantu dalam perekrutan, penempatan, promosi, maupun outsourcing
  • Meningkatkan pengalaman konseling atau pembinaan.

 

DSC00680

Secara singkat, tes DISC dapat dijelaskan sebagai berikut :

Slideshow ini membutuhkan JavaScript.

 

 

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s