membangun team solid budiwe.com

Beberapa kali saya mendapat undangan dari instansi instansi untuk memberikan training tentang Membangun Team Solid  di internal mereka, namun beberapa kali pula saya ‘terpaksa’ menolak karena jadwal yang tidak sesuai. Biasanya saya akan menolak training yang meminta diwaktu efektif kerja dengan durasi lebih dari 2 hari.

Namun, jika sesuai dengan jadwal waktu saya pasti akan saya layani dengan sebaiknya, seperti salah satu instansi di kota Solo yang meminta saya memberikan training bagaimana membangun team solid. Berbekal latar belakang psikologi dan alumni sebuah provider training terkemuka, saya meramu materi melalui psikotes dan ilmu manajemen serta leadership yang pernah saya dapatkan. Materi yang saya bawakan adalah bagaimana membangun team yang solid melalui mengenali karakter anggota team. Membangun sebuah team yang solid, harus memperhatikan 5 hal penting dalam sebuah team, yaitu :

5 Hal Penting Dalam Sebuah Team

  1. Pertegas Tujuan (memahami visi misi organisasi, kenapa ada disini, apa tugasnya ?)
  2. Pahami WOW dan Rule of Game
  3. Sense of Belonging
  4. Kompetensi Merata
  5. Komunikasi Efektif

Nah…kali ini saya akan kupas, bagaimana berkomunikasi secara efektif melalui pengenalan terhadap karakter anggota team.

Materi saya sajikan melalui mini workshop, dengan mengambil pendekatan utama melalui DISC Personality Types.

DISC membagi 4 jenis karakter; DominanceinfluenceSteadyness, dan Conscientiousness. Masing-masing kepribadian digolongkan dalam karakter yang aktif/pasif, dan orientasinya kepada pekerjaan/sosial.

Kenapa mesti melalui DISC ?

Psikologi adalah ilmu perilaku, hanya bisa “bekerja” melalui perilaku yang nampak, DISC adalah salah satu cara untuk menampakkan perilaku sehingga bisa untuk analisis lebih jauh.

Apa yang bisa kita dapat melalui tes DiSC?

  • Meningkatkan pengetahuan diri sendiri; bagaimana Anda menanggapi konflik, apa yang dapat memotivasi Anda, apa yang menyebabkan Anda stres, dan bagaimana Anda memecahkan masalah
  • Memfasilitasi kerja tim yang lebih baik, dan meminimalkan konflik  dalam tim
  • Mengelola lebih efektif dengan memahami prioritas anggota tim
  • Menjadi pribadi yang lebih berpengetahuan, menjadi pemimpin yang efektif dan efisien

Tujuan tes DiSC

  • Membangun tim yang produktif
  • Mengembangkan pemimpin maupun manajer yang efektif
  • Melatih tenaga penjualan yang kuat
  • Meningkatkan layanan pelanggan
  • Manajemen konflik
  • Membantu dalam perekrutan, penempatan, promosi, maupun outsourcing
  • Meningkatkan pengalaman konseling atau pembinaan.

BACA JUGA: MENAKLUKKAN ORANG DENGAN DISC

Secara singkat, tes DISC dapat kita lihat dalam tabel/slide  berikut :

By budiwe

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *